Strategische Früherkennung
Die richtige Perspektive für Ihre zukünftigen Ertragsmöglichkeiten
Infos:
Stefan Manser
Ihr Navigator für eigenständige Unternehmen -
Vorausschauende Strategieentwicklung und Umsetzung
Stefan Manser ist Gründer der efach ag und bringt umfassende Erfahrung in strategischer Beratung und Innovationsmanagement ein. Seit der Gründung des Unternehmens hat Stefan Manser es sich zur Aufgabe gemacht, innovative Ansätze in die Prozesse der Strategieentwicklung zu integrieren. Unter seiner Leitung hat die efach ag sich als Vorreiter in der Nutzung fortschrittlicher Softwarelösungen etabliert, die den Bedürfnissen moderner Unternehmen gerecht werden.
Im speziellen Fokus seiner Arbeit steht die datengetriebene Strategieentwicklung, die Stefan Manser durch die Einführung der "stratsigner" Software revolutioniert hat. Diese Software ermöglicht es Unternehmen, strategische Entscheidungen auf Basis umfassender Datenanalysen zu treffen und dabei agile Marketingtechniken zu nutzen. Stefan Manser setzt auf zukunftsorientierte Methoden, um Firmen dabei zu unterstützen, ihre Marktposition zu festigen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen. Sein Ansatz fördert nachhaltiges Wachstum und die Schaffung von Werten, die Kunden und Stakeholder langfristig binden.
Unsere Methodik: Template-based Management (TBM)
Vorteile von TBM:
Template-based Management (TBM) bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die es Organisationen ermöglichen, ihre Effizienz und Effektivität nachhaltig zu steigern. Zu den zentralen Vorteilen von TBM gehören:
- Reduzierung der Ausgaben für externe Experten und Dienstleister: Durch den Einsatz von TBM können Unternehmen ihre Abhängigkeit von externen Beratern signifikant verringern, mit potenziellen Einsparungen von bis zu 75% sowohl kurz- als auch langfristig.
- Wissenstransfer zu Mitarbeitern: TBM fördert den Transfer von Fachwissen von externen Dienstleistern und Projektmanagern hin zu den Mitarbeitern der Organisation. Dies stärkt die interne Kompetenz und macht die Organisation unabhängiger.
- Förderung von strukturellem und prozessorientiertem Denken: Die Methodik unterstützt das strukturelle Denken und das sogenannte "Prozessdenken", welches hilft, abteilungsbezogenes und kurzsichtiges Denken zu überwinden.
- Motivation und Bereicherung der Mitarbeiterarbeit: Durch die Einführung von TBM werden Mitarbeiter motiviert und ihre Arbeitsbereiche durch die Teilnahme an Problemlösungsprozessen und Dual-level Coaching bereichert. Dies fördert das Engagement und die Zufriedenheit im Arbeitsalltag.
- Entstehung eines Veränderungsprozesses in der Organisation: TBM initiiert einen kontinuierlichen Veränderungsprozess innerhalb der Organisation, bei dem die Mitarbeiter zunehmend in Strukturen und Methoden denken. Dieses Wissen wird zunehmend auf verschiedene Fachbereiche und Themen angewendet.
Fazit:
Template-based Management ist eine strategische Entscheidung, die nicht nur kurzfristige Kosten reduziert, sondern langfristig eine intrinsisch getriebene Organisationsentwicklung fördert. Durch den Einsatz von strukturierten Vorlagen etabliert sich ein methodisches Denken bei den Mitarbeitern, das es ermöglicht, Fachwissen effektiver zu nutzen. Die Organisation entwickelt dadurch die Kompetenz, Schwachstellen systematisch zu identifizieren und methodisch stringent Lösungen zu implementieren, was zu einer robusten, eigenständigen Problemlösungsfähigkeit führt.
